„Schuwardt, wir müssen reden“
Ich selbst bin Jahrzehnte als Steuerberater Freiberufler gewesen.
Ähnlich wie Familienunternehmen gibt es auch im Lebenszyklus einer freiberuflichen Gemeinschaft wie Steuerberater, Anwälte, Architekten und Ärzte Phasen, die krisenbehaftet sind.
Gesellschafterverträge lassen unterschiedliche Auslegungen zu.
Der Eintritt eines Partners oder einer Partnerin führt zu Dynamiken in der Gesellschafterstruktur. Mit einem Mal müssen Entscheidungen in einem Team getroffen werden. Dies dauert länger, hat aber auch Vorteile, weil mehr Meinungen auf den Tisch kommen.
Unterschiedliche Altersphasen der Partner führen zu unterschiedlichen Interessen. Der Senior möchte nochmals Kasse machen, die jüngeren Partner wollen Neuerungen einführen, die Geld kosten. Konflikte laufen parallel neben dem Tagesgeschäft.
Durch meine Erfahrung als Freiberufler bin ich eine sehr gute Begleitung durch Krisen in der Freiberufler-Praxis. Im Regelfall, so meine Erfahrung, geht es nicht um unterschiedliche fachliche Beurteilung von Sachverhalten, sondern um unterschiedliche Arbeitseinstellung, unterschiedliche Entnahmen der Partner, unterschiedliche Führung von Mitarbeitenden usw.
Mediation trägt dazu bei Ängste der Partner:innen abzubauen und die sich ständig verstärkenden Konflikte zu lösen. Selbst die Trennung von Partnern:innen kann gesichtswahrend für alle Beteiligten gelöst werden.
Als erfahrener Mediator, Coach und Supervisor und Kenner der Freiberuflerseele gelingt es mir für alle Parteien Veränderungen in Gang zu setzen. Raus aus der Konfliktspirale.
Hin zu einer Lösung, die auch die berechtigten Interessen der Mitarbeitenden berücksichtigt.
In diesem Sinne,
Schuwardt, wir müssen reden,
Dein Egbert Schuwardt
Mediator, Coach und Supervisor
